追梦（连载）

老虎

我相信“机会总是只留给有准备的人”。无数次验证，这是真理。

与其他人相比，老板应该还算是对我比较客气的。但是我似乎已经是决心要走，这种氛围好像并不是我所想要的，再说，在女同事太多的环境中并不利于今后的发展。

尽管我可以地很隐藏自己的想法，但是还是会不自觉地流露出来。有一天，一位平时搭档的同事把我拉到一边，说有一个机会你想不想要。我说想啊。她说这个职位出的offer低于她的预期，她的最低限度是5K以上，但是这个职位才4K左右，所以她把这个机会推荐给我。她问我知不知道GE（General Electric)？我说不知道，只知道GM(General Motors)。她说GE比GM好。管它那个好，对我来说都是好的。

第二天我请了一个假，就去面试了。

首先见得是财务经理，他就是我毕马威搭档的以前的同事，当然也是毕马威出来的。他没有太多的问题，只是问你讲不讲上海话？我说不会。他说你能听懂吗？当然，我浙江人嘛。这样就算过了首轮。

然后去见财务总监，一个美国乡下人，一口浓重的美国不知道那个角落的口音，几乎没有几句听懂的，幸亏有这位财务经理帮忙解释，我被录用了。

原来，有熟人介绍，面试其实就是那么简单。

老虎

记得是5月第一周过完之后去新公司报到的。新公司留给我的第一印象很好，因为我终于看到了“很亮的办公桌”（这个我在前文提过了）。

这个公司是一个新设立的合资公司，大股东为通用电气（GE），不知不觉地我投靠了一个当时全球最大的公司。当我去报到时，墙上挂着二幅照片，一幅是江总书记会见杰克韦尔奇（GE CEO）的照片，另外一张就是爱迪生的头像。从小崇拜爱迪生，现在投到了他创立的公司里做了一名小职员。说到爱迪生，这里要澄清一个过去我们小学教育中的一个误解，小时候老师说爱迪生前半生发明了很多东西，后半生没有什么发明，是因为他骄傲了。直到我加入GE才知道这是一个中国式的天大的笑话，爱迪生不光是伟大的发明家，并且还是一个伟大的实践者，他的后半生创立了爱迪生电气公司，他想要把他的发明统统生产出来造福人类而不是锁在实验室里。但是他不是一个出色的企业家，后来他的公司被联合电气公司吞并，但是新老板同样崇敬他的巨大的威望，遵爱迪生为公司创始人，并且以爱迪生电气公司的创立日为合并公司的创立日，这个合并以后的公司就叫做“通用电气”（GE）。

老虎

记得上班后的几天后，有一次那个财务经理拿了一本最新的《财富》杂志向我介绍最新的财富500强排名，真是大开眼界！首次了解世界大公司的销售收入、盈利状况、各种排名等等前所未闻的信息，才知道我们的企业离世界有多么的遥远！（好在经过10余年的改革开放，国有垄断企业在财富500强上逐渐显露）然后就特别留意各种人才市场的报刊，看哪些大公司在中国有投资，哪些是叫得上号的好公司。于是，心中的梦想就逐渐发生了变化，做红马甲并没有什么意思，证券行业只不过是有意无意的骗子，如果能够在财务会计行业内认真做好，成为大公司的财务首脑也是不错的。

这家公司的工资一般在月中发放，我是5月的第一周过后去报到的，过了一个星期就发工资了。发了工资后去银行打存折，一看扣完各种税金社保后还有3913元，简直没法相信自己的眼睛！这个数字我一直记得，这对当时的我来说是一个天文数字！

短短的10个月，我的工资从三百多元增加到近四千元，究竟是谁搞错了？

老虎

在这个公司的前半年，可以说是我毕业后学习得最多，进步得最快的半年。此前近一年的颠沛流离，尽管自己抓紧一切机会去学习和积累，但是限于条件还有那种不稳定的感觉和心态，真正的积累还是非常有限的。

很幸运加入了GE，虽然自己是作为一个“有工作经验”的职员被召入，但是由于上述原因以及就读高校那种完全脱离实际的教育模式下的“产品”，自己最需要的是“恶补”。这家公司为我这样需要“恶补”的人提供了一个良好的平台和宽松的环境。感觉到那里没有什么人盯着你，相互之间非常独立，即使是顶头上司也只交待给你一个框架，再没有具体的了。对于我这样一个刚刚毕业不久，没有体会过真正“企业文化”的人来说，是一把双刃剑。

我想我当时抓住了这个难得的从思想观念上彻底转变的机会。

老虎

首先是在业务上的提高和视野开拓。此前课堂所学的以及工作所接触的（包括毕马威有限的经验）几乎都是标准的中国会计制度，统一的会计科目、统一的报表体系，原本以为国际上其他地方也是类似的，只是根据当地的政策而定不同的科目和报表而已。在这里的第一件感到奇怪的是，光GE的科目表就有七八十页A4纸，才知道原来美国并没有所谓的统一的会计科目，各公司可以自行建立的。可见我们教育的模式存在着严重的局限性。我的第一项工作就是出二套报表，中国的一套，美国的一套。来这里以前，自己可以说是连一张完整的报表也没有编制过，眼前的挑战还是令自己忐忑不安。既然在面试时已经信誓旦旦，现在就得现学现卖了。

首先是吃透母公司的科目内容，然后找国内对应的科目，再在系统中设定对应关系。几乎是废寝忘食地工作了几个星期，终于完成了平生第一张真正意义上的报表。这段时间的收获比原来几个月甚至几年的收获还要重要。也就是这个时候，我毕业一年整。

老虎

老天爷总的来说还是公平的。正当我一路战战兢兢，有惊无险地走出职业发展第一步时，其实“灾难”也正向我一步步走来。

自己的一路尽管坎坷，但是运气似乎不错，于是自己又开始浮想联翩，不断地想追逐无穷无尽的梦想。犹如股市股指上升太快，必然会有暴跌。无可厚非，刚刚大学毕业一年的“打工仔”，哪个心中没有自己的梦想？但是没有不断的学习进取作为坚强的后盾，这些梦想只会变得很遥远。自己当时很是浮躁，觉得公司不错，就有些飘飘然了。

前文提到的比我低一届的那个女孩，大家历经千辛万苦，终于如愿到了上海工作。我们开始了《老虎历史》上著名的“百日恋爱”。很惭愧，大学毕业没有什么恋爱经验。根本不懂如何去呵护感情，整天做着自己的大头梦，也没有顾及别人的感受。躲在某大学筒子楼的集体宿舍里，那里是我的旅馆，白天上班，晚上回去睡觉。从任何角度来评判当时的自己，根本就不是一个会“过日子”的好男人。

“灾难”顺理成章地发生了，女孩冷冷地说：我们分手吧。那时距离开始恋爱103天，“史”称“百日恋爱”。无数的努力付诸东流。

女孩无法接受一个整天嘻嘻哈哈的男孩。因为没有安全感，没有家的感觉。而当时的自己，对于“家”是那么地遥远，还觉得躲在集体宿舍里多么热闹。女孩无法接受一个整天做大头梦的男孩，因为没有可靠感，不知道梦想破灭后会不会连宿舍都没有地方住了。女孩需要成熟的男孩，尤其是职位地位都很稳固，前途的“看涨”的。当时的自己不过是一个“打工仔”，一切尽在空中的梦想中。

后来才知道，女孩投入了她上司的怀抱。她得到了她想得到的。

自己当时还天真地以为，女孩不过是动怒了，大家分开一个阶段，怒气平息就好了。过了几个月，（虎历）23岁生日那天，去她的宿舍找她，她的室友告诉我，她搬走了。这个生日是黑色的。

曾经有一个梦想，就是“要带着你远走。。。到海角天边”，最后似乎被理解为为“不负责任的誓言”和“年少轻狂的我”。梦想中的与恋人白手起家，自己创造美好生活，在现实面前显得是多么的苍白。如果你有幸真的碰到这样一位，那么这个几率就跟中500W彩票大奖差不多了。这是人类本性决定的。。。

我看过一部电影叫“站直罗，别趴下”，需要提醒自己的就是这句话。首先得承认自己的“暴跌”，只有自己好好地发展，对得起自己过去的那份感情，否则，就让别人看笑话了。

[ 本帖最后由 老虎 于 2008-3-5 22:33 编辑 ]

老虎

始终认为自己绝对是一个平凡得不能再平凡的人。一点也不讨老师的欢喜，可能只有在小学的时候，老师对我还不错，当过中队委员，就是二根杠的那种标志。此后，几乎没有什么老师喜欢过我，连班委都没有当过（最多是课代表，中途还被撤换了），可能是因为不喜欢受到纪律的约束，也有可能是成绩并不突出，或许还有别的原因，好在自己也不在乎老师喜欢与否。除了高考勉强过关，其他的考试还是一律成绩平平同时也感到害怕的。

但是当时又不得不面对一场艰巨的考试，注册会计师。不像石头，状元级的人物，对付什么考试都是那么轻松自如。自己看到那么厚的考试教材书，头皮就开始发麻。那时候没有什么辅导材料，也很少有培训班，自己有空的时候就啃那几本破书。发誓考完这场试，这辈子都不去考试了，要把这考试作为这辈子考试的“终点”。（但是，事与愿违，此后，不但没有停止考试，反而考试“上瘾”，几乎每年参加各种不同的考试。这是后话）

入了这个行当，这试是躲不过去的。好久没有静下心来看书，效率低下，注意力不集中。离开课堂已经二年了，偷坐在学校的自修教室里直犯困。当然，白天上班，晚上看书是比较累的，但不至于如此状态低迷。算了，还是练跑步吧。看会儿书，就到操场上去跑跑步，跑出灵感来了，就去写GP文章，只有一篇叫“午夜狂奔”的还记得，但是原稿因为多次的搬家遗失了。

[ 本帖最后由 老虎 于 2008-3-9 15:54 编辑 ]

老虎

其实集中注意力是最重要的，否则干什么效率都很差。准备考试的开头几个月，很难集中注意力，后来就慢慢静下心来。自己很浮躁，也是逼自己坐在位置上面。看样子坚持还是很重要的。这些东西就是很枯燥，并不难。什么东西最难？我觉得是高中的数学最难，所以一向很佩服那些数学物理竞赛的得奖者。注册会计师考试与高中的数学物理比起来，那是简单多了。只要坚持去集中精力看书，不管学没学过会计，十之八九总能考出来。

考试也是很痛苦，一门课大概2个半到3个半钟头，还来不及，广看题目就那么长，一张A3纸的一半，答案就要求写在旁边的一半。有些题目还没有看完，就要开始写了，否则，是做不完的。审计和会计就考了7个钟头，快要虚脱了。

成绩出来，令人高兴不起来，一门经济法得了58分。看样子“毕其功于一役”是不可能了。

老虎

进公司没有多久，公司的组织机构就发生了细微的变化，GE委派的那个讲一口浓重口音的老美财务总监升官了，调到香港地区总部任职，因为要“本土化”，没有再派老外过来。我的上司，财务经理就接手了他的工作，于是财务部门直接与总经理、副总、销售总监的冲突已经是不可避免。原来老外财务总监非常强势，连总经理（也是老美）都不放在眼里，失去了这个财务总监大人的庇护，以前的积怨慢慢地就爆发了。

先介绍一下GE组织机构风格的背景。这个庞然大物之所以没有出过大的差错，百余年来一直在道琼斯30种工业股票指数的指标股（唯一的一家），重要的原因之一就是董事会赋予了财务官非常大的权力，导致财务官、总经理分权而治，最大限度得控制总经理、销售总监等滥用职权而导致的诚信的高风险。这个处处体现三权分立的精神，财务官不直接对总经理负责，而是对董事会和上级财务官负责。可能国内的企业很难理解和做到。这样就可以设想在这个合资企业中，过去这个老美总监的强势和由此造成的对继任者恶果。

老虎

其实，那个财务经理那时也很年轻，比我早毕业二年。公司管理层成员的构成复杂，有大股东直接委派的，有小股东代表，有聘请的职业经理人。这群人中每个人的想法不尽相同，个人都有自己的打算。根据我以后所经历的，我得出一个结论，合资企业是一个怪胎，从一出生就注定了分崩离析的命运，除非是高垄断性、暴利性的行业，因为这种行业的不正常利润可以掩盖不同股东之间的矛盾。

我的领导尽管年轻，但是还是很想干一番事业的。书生气还是很重，痛恨“贪官污吏”，在管理团队中颇有特立独行的味道。作为财务官，很少讲究人情世故，一副贴面无私的态度。因为身后有GE大股东的支持，所以也是有恃无恐。对于那些委派的管理成员来说，他们大都是政府机关或者大国企的科长、部门经理，可以说是老“江湖”了。这样一个管理团队的构成，几乎没有磨合成功的希望。

正如所预料的那样，总经理亲自向自己的母公司（美国小股东）下了巨额采购订单，很快投入了几乎所有的注入资本。没有人去考虑企业的运转，赢利，现金流。中方委派的人几乎都是官僚，看看这里有什么油水可以获取，面对这些，财务经理也无能为力。冲突的发生越来越频繁。

我已经强烈地感到，这个管理团队快要散了。。。