听说银象倒闭了？

牛夫

仔细看了大家的分析与理解
首先各位都非常强调自己的说法是正确的，这不利于对事件本身的分析！
一个企业的在正常运转中有贷款很正常，如果没有贷款就没有财务报表中的收支损益资产负债一说
不是每个办法都是错误的，其实很多事情在运转的最初我们都认为他是对的，只是方式与结果让我们觉得不舒服而已
曾经的巨人集团未借贷国家一分钱，结果倒的是那么的可怜
企业管理是人治？法制？还是文化呢？这是一个深奥的问题，在中国的民营企业特别是浙江的民营企业，我们的管理体制还不健全，我们企业领导人还不完全具备那种管理理念前瞻，换而言之我们都知道一个企业成型的时候需要人治，到发展中期需要制度，到成熟期需要文化，然后每个企业都是经过成型、发展、到成熟再到转型、升级、到稳定。每个过程需要不同的方式不同的脚步也需要不同的声音，我对楼主说的企业不了解，不去评判他的管理模式是否正确，我只是想说在浙江民企中能做到以管理处效益，以管理见成果的本来就不多，那就更谈不上什么文化了