闲聊天台（续）

秀拔东林 · 发表于 2006-7-5 20:27:00

前面的帖子太长了，不便于阅读，换个新的，大家继续哦！

秀拔东林 · 发表于 2006-7-5 20:27:00

褚留香 · 发表于 2006-7-5 20:28:00

<p>tiantaier本来要做茧的，你非要破壳</p>

一诺千金 · 发表于 2006-7-5 20:29:00

秀拔东林 · 发表于 2006-7-5 20:33:00

<div class="quote"><b>以下是引用<i>zhaopan</i>在2006-7-3 14:27:00的发言：</b><br/><p>天台尤其是政府有不良风气：在你艰辛创业企业不成规模时，瞧不起你甚至有时要为难你。当你有所起色企业蒸蒸日上时，你如果足够圆滑工作到位，会扶持你；如果你关系处理得不好，就会挤兑你。“人怕出名猪怕壮。”在天台这个地方，哪家长短是人们最津津乐道的题材。大企业业主是人们的关注核心之一，谁谁到澳门去赌博了，谁谁养小蜜了，谁谁开奔驰了。早几年有不少天台企业搬迁到外地，除了交通、资源、信息等等外，以上也是很大的一个因素。</p><p>天台人很不信任本地企业，很少购买本地企业的产品。最好是欧美日本的、次之韩国港台的，至少也得北京上海杭州的。天台人如此，可能中国人基本如此。</p><p>另外天台人从商的多，做实业的少。从事商业物流服务的，投资少回报快比较灵活。从事实业尤其是制造业的，投资大回报周期长，日常事务繁琐。善于投机的天台人嫌做实业太累太烦，大家都去经商去了。坚持做实业的少之又少，就对天台地方经济来说，经商的散布各地，要富也只有富自己。做实业就不同，一个好的大企业可以带动一批小企业发展，天台很长一段时间内，经济发展迟缓和缺乏好的大企业有关。而天台缺乏培育大企业的环境。</p><p>自从几年前知道“顾家工艺”后，我就一直在注意它的发展。“顾家工艺”的发展迅速稳健，他们在有意识的创建自己的品牌、从软件硬件两方面不断的提升自己的实力。“顾家工艺”在设计上一面培养自己的设计师团队，另一面从国内外聘请了不少优秀人才。制造工艺上精益求精，质量上严格要求。经常参加高规格的国内国际家具展会，直接面对客户。另外还聘请国内著名经济学家、策划专家温元凯先生担任顾家工艺战略顾问。很多企业在高速发展的时候，雄心勃勃什么东西都要做、战线拉得太长。而“顾家工艺”这些年来，专心致志做沙发，想方设法做好做精，而不是一味求大求全。</p></div><p></p><p>天台人只喜欢赚快钱，不愿意做企业，这是最明显的特征。在以前能赚钱是能人的表现，而在社会发展的现代，如何做好一个企业才是考量企业家成功标准和一个地区人文气质的直接反映。</p><p>天台人是没有气质的，导致如此浮躁不堪；天台人甚至是丑陋的，因为他们容不下别人的存在但是自己又无能为力，甚至对于自己的企业流短绯长。天台人之所以变成这样，跟社会大环境有关，但最重要的还是天台发展的规划者和领导者能力和魄力有关。我们不乏看到一个原本很普通的地区因为一个杰出领导人的出现而迅速腾飞，天台拥有如此丰富资源，但领导人和政府能力有限，不仅没有给天台带来腾飞，而且是天台人陷入内讧状态。</p><p>老百姓是可以改造的，但是天台如果没有一个明确科学可行的发展规划，那未来的天台还是现在的天台，不会有任何改变的。高楼大厦可以盖，城市可以不断扩大美化，现代化水平可以越来越高，但天台人还是没有气质的，整个天台仍旧缺乏一种人文特性，不能成为一个优秀的群体。</p><p>顾家工艺在我看来能学习现在企业发展的一些要素，能使用社会资源壮大发展，能突破一些天台传统企业的顽疾和瓶颈，我认为他的品牌塑造已经接近现代企业发展的需要，还算是比较成功的。而“立钻”铁皮风斗尽管占据科学和市场先机，但是却晚节不保，陷入众多绯闻和不应该有的企业负面信息，没有很好的处理这种企业发展中必定会出现的困境和难题，在企业发展的关键时候捉襟见肘，让众多原本不知名的铁皮品牌占据先机，而自己却有点偃旗息鼓了，多少有点让人惋惜。</p><p>天台还没有真正出个几个像样的企业家，哪怕是被包装和炒作出来的；而缺少这些精品典型人物的天台人，则再一次被历史遗忘，被世人看不起。</p><div align="right"><font color="#000066">[此贴子已经被作者于2006-7-4 14:05:27编辑过]</font></div><div style="OVERFLOW-X: hidden; WIDTH: 85%;"><img src="http://www.317200.net/bbs/skins/Default/sigline.gif" alt=""/><br/>褚留香的世界观-http://www.chuxiang.net<br/>用文人的姿态讲述IT故事，<br/></div>

秀拔东林 · 发表于 2006-7-5 20:34:00

<p>中华鳖精的崛起是那个时代特殊的产物，用比较好听的话来说是时势造就英雄。在同一时代，有沈阳飞龙，有秦池、有太阳神、有巨人，等等。他们往往*一个卖点而发达。因为在当时，市场经济处于发育期，企业、消费者的心理都没有完全发育，因而出现了谁的胆子大、谁的名气大，谁就发达。所以也出现秦池敢做中央电视台的“标王”，也出现了如上所说的圣达敢到人民大会堂租会场。</p><p>但是，这些企业又有谁能独善其身，从小店到名店、到百年名店呢？凤毛麟角。娃哈哈是难得几个经过大浪洗礼而保留下来的知名企业之一了。</p><p>为什么会出现这种现象呢？一是客观的市场环境决定。利用一个卖点可以一夜成名。听说圣达的点子是浙江日报的一位老乡出的。所以老马一喊，大家就跟着买，产品也风靡国内。从而也造成了许多草根企业家认为，只要有点子就能有市场的错觉。二是企业发展战略没有很好的实现转轨，超越自我。如产品品质上超越、管理模式上超越、发展战略上超越。由于草根企业家的局限，他很难认清当时的社会形势，从而给自己的企业抓住好的发展时机。</p><p>所以，一旦市场走向理性，消费者心理趋向成熟，市场马上就发生变化了。也因为前面的原因，保健品市场成为一个垃圾市场。若干年后，大家都不敢购买保健品。青春宝几十年的稳健发展和对品质的追求，从而至今保留很好的品牌。所以，圣达等草莽英雄无法逃避快速衰败的命运。</p><p>娃哈哈之所以能够独善其身，原因有很多方面。其中产品的多元化发展，就是一个重要原因。今天娃哈哈的名字大家是记住了。但是，又有多少人记得儿童口服液呢？发而果奶、纯净水、茶饮料、非常可乐、童装已经成为当前的主打产品。当然，在管理上避免走入家族制管理的陷阱，也是娃哈哈成功的一个原因。金义集团在这个方面也有可圈可点的之处。其他还有保留一定的市场对手，如果奶中的乐百氏等。</p><p>分析这些，无非是要对今天的实业界一个启示，我们该如何定位，如何发展？在这里，又有很多话要多出来了。对于天台籍的企业家，如果能够摆脱发展中的陷阱，也是一个大问题。顾家存在、铁皮也存在、谢家大哥也存在。</p><p>所以，前面的顾家的员工不要自我感觉太好，没有什么值得大呼小叫的。也没有必要听说一声不好，就是人家眼红。这可能也暴露出企业存在的隐患。你发达，我也不差，为什么要眼红？可能你还不知道我们后司街的水有多深呢？哈哈</p><p>——暂停</p>

秀拔东林 · 发表于 2006-7-5 20:36:00

<p>转：</p><p></p><p>"顾家工艺"的感受与老狗早些年也有同感，在天台一听你是天台人的企业立马会投来怀疑的目光，似乎心中有个大大的问号:天台人也行？</p><p>天台人一般不太信任天台人，也许是了解得太深的缘故.</p><p>前些年才知道"顾家"是天台人的企业,为顾家的成功而骄傲.</p><p>遭人眼红也是正常的事,这不光是天台人的通病是人类的通病.有人眼红说明顾家发展的不错.</p><p></p><p>对于造福桑梓之事我想每个企业有其处理方式,不能简单的以捐赠作为衡量杠杆,造福桑梓不要成为"精英"的包袱.一个企业正如514楼所说"一个企业，只要做一个守法的企业，追求利润的过程，就是在为社会做贡献"！一个企业守法经营就已经为社会做了贡献,因为他是纳税人.真正的慈善行为还需政府来进行.一个企业的力量还是有限的.</p><p>我想不要给一个企业过大的压力,不要因为他是天台人的企业就必须怎样怎样.为什么"顾家"及"庞青年"等能在他乡茁壮成长,而在天台本土的扎根的"中华鳖精"为何从市场上消失,是环境的因素还是人的因素,值得思考.</p><p>对顾家的经营不是特别了解,但从各位的议论中看来"顾家"还需加强市场营销,企业形象上还需加强.</p><p>呵呵,人怕出名,猪怕壮</p>

秀拔东林 · 发表于 2006-7-5 20:36:00

<p>转：</p><p>观点一<span lang="EN-US">:社会就是*精英来推动的,作为多读几年书的人,应该有这样的使命感.具体方法有多种的.</span></p><p>观点二<span lang="EN-US">:造福桑梓确实不一定是捐钱造学校,现代社会应该有多种方式,有心最重要.</span></p><p>观点三<span lang="EN-US">:我们希望天台多出来知名人士\知名企业,这有时天台发展所必须的.不是太多而是太少.</span></p><p>观点四<span lang="EN-US">:"中国鳖精"的兴盛与衰弱与天台人关系不大,应该说在于当时特殊的时代背景和企业自身的发展战略.如果有,那只能在于草根企业家的短视.</span></p><p>观点五<span lang="EN-US">:"一个企业，只要做一个守法的企业，追求利润的过程，就是在为社会做贡献"的说法,只能说明企业处于特殊阶段的战略目标.一个发展到一定程度的企业,它的发展目标不仅仅是利润.我们希望,顾家能够不断发展,超越这个阶段.能成为让天台人自豪的企业.</span></p><p>观点六<span lang="EN-US">:出门在外,不要被"天台人"所累.其实我们更多地为所在地做贡献.对一般人来说,天台无非是那种十分传统而绵长的情感而已.对于<span style="mso-tab-count: 1;">   </span>企业如果没有这点，那就不要谈天台，何苦呢？</span></p>

驴拉多纳 · 发表于 2006-7-5 20:37:00

褚留香 · 发表于 2006-7-5 20:37:00

秀拔兄最近意气风发啊，佩服！

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册