天台县橡胶产业发展浅析
天台的橡胶产业起步于20世纪60年代，得益于党和国家改革开放政策，抓住了经济短缺时代填平补齐的有利时机和敢为人先的先发优势，从量的扩张到质的提高，走出了一条具有自身特色的发展路子。经过40多年的发展，形成了以三合、洪畴、城关等乡镇为主的区域特色经济，成为我县的五大支柱产业之一。
“十五”期间，面对市场需求的急剧变化和产品竞争的日益加剧，通过引导集聚、扶优扶强、外向拓展、结构调整等措施，使橡胶企业规模逐步做大，外向度明显提高，整个行业初具规模。到2004年，全县共有各类橡胶制品生产企业400多家，拥有固定资产11.2亿元，实现工业总产值172677万元，实现工业销售收入168717万元，出口交货值38789万元；其中销售上亿元企业2家，3000万元—10000万元企业10家，500万元—3000万元企业38家。产品有带、管、车胎、密封件、垫片、旅游橡胶制品、车用橡胶制品、冷补胶、方向盘护套、增强聚丙烯、气囊等上百个品种几千个规格，获市名牌产品2个（“沪天”牌三角带、“祥和”牌电容橡胶密封塞）、获市著名商标3个（沪天公司的“沪天”、天际公司的“天际”、鑫星公司的“鑫星”），浙江天铁实业有限公司被评为全国质量、信誉双保障单位。
一、当前我县的橡胶产业具备下列四大优势
第一，机制优势。天台的橡胶企业百分之九十以上是个体私营经济，船小好掉头，机制十分灵活，在橡胶产业发展初期，充分利用当地民间资本充裕的优势，纷纷组建股份合作制企业，迅速筹集启动资金。在完成原始积累后，为了进一步做大做强，又纷纷组建有限责任公司，建立现代企业制度，正因为有机制灵活的优势，才能在激烈的市场竞争中迅速发展，立于不败之地。
第二，有一支优秀的营销队伍和营销网络机构。天台的橡胶企业在全国各大中城市都设立了销售网点，共有各类销售窗口2800多个，并将销售渠道拓展到了北美、中东及亚洲等十几个国家和地区。我县有几万人长期在全国各地乃至国外从事橡胶制品推销业务，形成了产、供、销一条龙格局。2004年，我县有28家橡胶企业获得自营出口权，出口额达38789万元，其中有20多家企业销售收入上1000万元，税收入库达50万元以上。
第三，集群优势。天台橡胶企业从规模档次上可分为三五企业、骨干企业、家庭作坊式企业三个层次。其中第一层以“沪天”、“大自然”、“祥和”和“天铁”等为代表的三五企业，产值在3000万元以上，数量占少数，但产值占整个橡胶行业50%以上，具有一定的集群优势。
第四，成本优势。经过多年的不断摸索、实践，我县的橡胶企业无论从原材料的采购、加工到产品的储存、销售，都走出了一条管理费用少、生产成本低的路子，生产的同类产品比国内其它厂家价格明显低，在国内外市场上具有很强的竞争力。
二、我县橡胶产业存在的主要问题
一是没有一个可带动整个行业持续发展的龙头企业。衡量一个地方行业产业竞争力的强弱，关键是看该地方行业产业在整个行业中所处的位置。我县的橡胶产业虽然面广量大，但没有一家企业在中国橡胶工业十大销售排行榜中占有一席之地。下面简单介绍浙江橡协2004年会员企业中各种产品龙头企业销售收入情况：杭橡集团（轮胎、胶管）59.28亿元，（温州）浙江荣光集团（胶鞋）4.79亿元，绍兴三力士（V带、胶管）5.49，桐乡双箭（输送带）2.37亿元，三门三维（V带、输送带、汽车V带、轮胎）1.83亿元，宁波捷豹（汽车V带）1.71亿元。我县橡胶企业与上述龙头企业相比，还有一定的差距，需要我们去精心培育、扶持。
二是产业层次较低，自主创新能力较弱，产品科技含量和附加值较低，大批量生产的是大路货，缺少个性和特色，市场竞争力不强。如：我县生产与汽车行业配套的汽车V带，目前只有沪天公司、宏达公司、东方橡胶厂等三家企业。其中仅沪天公司取得了汽车V带生产许可证，同时，也没有一家汽车轮胎生产企业，与我国蓬勃发展的汽车行业相比，我们的产品在与汽车配套上已经明显落后了。
三是没有可供橡胶产业持续性发展的战略平台。我县的436家橡塑制品企业，只有40多家零星落实在乡、镇的工业区里，绝大部分分散在乡镇村庄上，村居相间，已严重制约橡胶产业的发展。
四是名优产品少，国内市场占有率不高，品牌意识与较强的市场开拓能力不相称，贴牌出口多，自主品牌少。
五是科技人才、管理人才缺乏。到目前为止，我县橡胶行业还没有一名自己培养的本土化高工。近几年，我们虽然加大人才引进力度，共引进工程师20多名，但与企业发展的需求还有一定的差距，各类科技人才、管理人才所占比率不到10%，与国内强势企业拥有的人力资源相距较大。如：阜新橡胶（集团）有限公司共有职工1000人，却拥有各类科技人才、管理人才380人。
三、下一步促进我县橡胶产业发展的建议措施
（一）做好集聚文章，搭好橡胶企业发展平台。在洪畴与三合交界处，初步规划建设洪三橡胶制品特色工业园区，总体设计规模为2500亩—3000亩，计划总投资为18—20个亿，其中基础设施建设为4个亿。建成后该园区除了集聚各种生产要素以外，更重要的是完善园区功能，引进技术开发、物流配送、产品检测、金融服务等机构，形成“市场相通，人才互通，产业互补，资源共享”的格局。并在园区内建立全县统一的炼胶中心和检测中心，强化配套协作，实现资源的优化配置。彻底改变目前存在的“低、小、散、弱”的格局，全面增强橡胶产业的整体竞争力。
（二）是做好橡胶产业龙头企业的培育工作。一方面，我们对现有的企业实施“小巨人”战略和公司化、集团化战略，努力发展规模企业，逐步对天台沪天胶带有限公司、天台祥和实业有限公司、天铁实业有限公司等企业进行培育，争取其脱颖而出，成为行业龙头企业；另一方面，要做好引进工作，引进大的国际、国内知名橡胶企业进园区，促使一系列理念更新，带动天台橡胶产业更上一个台阶。
（三）是大力推进循环经济发展。建议在三合镇灵溪村——上山村，建立综合销售轮胎（可利用胎）市场。计划用地700亩左右，总投资约1000万元左右，预计建成后市场营业额将超过三亿元。这样，既能促进地方经济发展，规范可利用胎市场，又能节约橡胶资源、保护环境、化害为利、变废为宝。
（四）实施科技创新。依靠科技进步，利用高新技术，加强对橡胶行业的改造，建立橡胶产业的研究开发中心，用高新技术材料改造橡胶工业加工工艺和橡胶性能，用电子信息技术改造传统橡胶工业的设计技术和工艺装备，使其脱胎换骨，实现产业升级，加快经济增长方式的转变。支持和帮助沪天、大自然、鑫星、祥和、天铁、天际等几家具备一定条件的规模企业，建立技术研发中心；建立与青岛科技大学、中南理工大学、青岛橡胶研究所等科研校所的人才科技协作关系，引导企业依托校所的科研技术力量，使企业的知识资源生生不息并可持续增长，加快产品技术的自主创新步伐；抓好信息技术的推广应用。同时，随着橡胶制品应用领域的不断扩展，要努力开拓新的产品领域，积极发展橡胶边缘产品和高新技术产品，如橡塑产品、密封件、感应材料等。
（五）实施品牌战略，提升企业产品竞争力。世纪伟人邓小平曾说：“我们应有自己的拳头产品，创我们中国自己的品牌，否则就要受人欺负。”同样，对于我县橡胶产业而言，如果没有创出自己的品牌，别说与国际著名公司抗衡，甚至无法在中国橡胶行业立足，因为，品牌已经成为决定当今企业存亡成败的关键。一方面，我们要全力打造行业品牌，千方百计取得“中国天台橡胶工业城”这块牌子，并利用好国家级产业基地这块牌子，抓住国内，国际技术展览和交易活动有利时机，组织整体推介，打造天台橡胶产业和产品品牌，树立产业基地的整体形象。另一方面，我们要进一步提高产品质量。因为质量是企业的生命，也是品牌生存的血液，企业有了质量保证，才能保证消费者对品牌的高度信任，才能对品牌始终如一的忠诚。在橡胶行业里，我们要掀起争创中国驰名商标活动，并增加投入，加大对品牌的宣传和保护力度，树立良好的品牌形象和企业形象。
（六）做好人才文章。“欲致鱼者，先通水，欲求鸟者，先树木”。要做好吸引人才、留住人才、用好人才这篇大文章，最重要的是为人才提供充分发挥作用、价值的创业平台。一要高度重视人才的培养和引进，实行育人引才双轨并行，造就一支高素质多层次的科技人才队伍。二要建立人才引进的“绿色通道”，在巩固和扩大招才引技的基础上，制定优惠政策，创造良好条件，鼓励一大批学有专长的大中专毕业生到橡胶企业工作，为企业发展提供稳定的人才保障。三要重视选拔培养企业生产技术和管理骨干，建立人才成长机制，对在生产一线成长的有较高文化、事业心强、富有创新精神的年轻员工，通过委托高校培养或参加有组织的管理、专业技术培训，或选派人员到先进企业锻炼等方式，学习现代信息技术、管理、国际贸易规则。四要加快培养一支勇于创新，敢于管理，能掌握现代科技发展前沿动态，善于发掘和克服问题的年轻人才队伍，也即培养企业本土化专业人才，为行业和企业发展提供人才和智力支持。
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狗仔卡
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显身卡
发表于 2008-4-18 19:00:14
