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[创业潮流]从网盛上市浅谈创业

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楼主
发表于 2006-12-8 19:14:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
<p><font size="3"></font></p><p><font size="3">&nbsp;&nbsp; 4日,网盛科技在深交所上市,开创了中国纯互联网企业A股上市的先河。</font></p><p><br/><font size="3">&nbsp;&nbsp; 这个消息,对于低迷浮躁的中国互联网来说,无疑是一剂强心剂,是属于中国业界的喜事;但由于网盛总部在杭州,人们却总喜欢把他与杭州的另一家电子商务巨头阿里巴巴联系在一起,所谓“神女有意,襄王无心”,尽管传媒为了创造点击率频繁创造出《中国需要多少个阿里巴巴》,《网盛打响挑战阿里巴巴第一枪》等诸类文章,在给网盛脸上贴金的同时,也不忘狐疑揣测阿里巴巴不上市的理由,嘲笑雅虎中国和马云所陷入的危机和口水。如果说IT的发展,带动了社会相关产业链,那无疑互联网的发展,也为们传媒提供了更大的空间和商业机会,上演了一个个《编辑部的故事》。</font></p><p><br/><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网盛的上市,同时也宣告了国内互联网企业并非一定需要VC和资本扶持才能成功,也给那些漫天宣扬VC捷径和唯一通道的卫道士们煽了记响亮的耳光。曾几何时,国内互联网被人灌输了一种想创业必须拿VC的思想,许多人做着孙正义在厕所里给马云塞了2000万美金的美梦,像小姐般洗净了身子,极尽婀娜之势,供VC大老爷们挑的同时,懒惰了思想和热情,忽视了创业的精神和根本,逐渐养成了一种靠商业计划书和可研就妄想圈钱的坏习惯。我所经历的企业,也不乏这些例子,一心想借壳,把本应该花在项目研究和技术发展的精力和心思全用在了财务报表上,为企业发展部配置了与技术部门相同甚至更高的企业资源来供写手们闭门造车,悉心编造精美的商业计划书的,等等,我都见证了那曾经浮躁的中国互联网。</font></p><p><br/><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 网盛的成功,让我们知道创业的精髓在于一种自我拼搏和享受,互联网并不需要像周鸿一之类般搬弄口水,频繁颠簸于媒体风浪之上的人,才能创造所谓的资本成功。孙德良的低调和务实是业界知名的,萧山人和杭州人的现实主义在他身上发挥到了极致。我曾多次与都市网及网盛的人打过交道,在易盛早期的办公室,没有阿里巴巴般童话世界一样的装修,十几个人挤在一个大办公室里,部门经理还用着15寸的显示器,没有奢侈的装饰品,企业的运营成本被压到了最低。但却正是这些貌不惊人的员工,让网盛创造了一个个商业奇迹。孙德良的低调让他们在最短的时间内获得了机会,让他们能躲避互联网浮躁无聊的口水和炒作,静下心来潜思发展,让他们不需要借助华丽的外表和吹嘘的纸外壳去忽悠一个个概念。网盛的低调和务实,同样让他们作电子商务时,早于阿里巴巴明白要重视客户接触,让他们作门户更加疯狂和煽情的打造浙江特色和神奇。因此,当许多人还在抱怨互联网冬天的时候,网盛却保持着较好的现金流和发展规划,在国内众多互联网巨头,以及阿里巴巴的概念笼罩阴影之下,安静而健康的发展。</font></p><p><br/><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 最近发生的事情很多,官方打造的“赢在中国”终于谢幕,该拿奖的拿奖,该歇息的歇息,创业在中国已经慢慢形成气候,成为日后中国经济发展和大学生就业的新趋势。中国是否真有这么多商业机会可供大家创业,中国是否已经具备这种软环境供学生们健康发展,这些都在逐步尝试,逐步推广。网盛的成功,让许多人看到了希望,看到了并不一定需要前期VC的支持才能成功,创业在于自我的一种挑战和坚持,不在乎项目大小,是否体面,甚至于擦鞋,养猪之类的工作,都可以实现自己的心中理想。中国的年轻人随着互联网已经一起浮躁了好几年了,21世纪新的大学生都差不多身染这种习性,认为天上可以掉馅饼,上厕所都能跟VC蹲隔壁坑,出门就能撞到星探等等。网盛的成功让我们看到了安心和耐性的重要性,做一个事情,选一个项目,认准了就去做,而未必再走靠炒作口水,赚取点击率然后搏VC欢心的老路。可以欣慰地是,我们的身边已经出现了这样的一些团队和项目,他们安心的工作,把它当作一种事业,并不渴望一开始就能有宽敞的办公室和舒适的小汽车,他们安于静室,相互鼓励,潜心研究,努力作着自己的事情,不管窗外的风雨。我所熟悉的一些团队,一些年轻人,他们都已经认识到创业的真谛,能按照自己的理解和想法去做事情,而不是随大流,鼓吹浮夸风。</font></p><p><br/><font size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 互联网创业,其实就跟做学问一样,社会的诱惑是客观存在的,就看你能否经得住考验,坚定自己的理想,守于清贫,专心致志。在中国创业好比西天取经,一个唐僧成功了,就马上有一大帮人组团结伴风风光光摇旗呐喊来开辟西天旅游线路。取经道路并不平坦,一路上充满了大忽悠和白骨精,一不留神不是一口被妖怪吃喽就是像猪八戒半路回了高老庄,运气好的,兴许还能碰上个女儿国国王,早早的被收编,提前脱贫致富享受温柔乡了。在团队建设和性格上,我们喜爱孙悟空的头脑灵活和多管闲事,而如果要讨论创业的精神,某些时候,我们则更需要具备像唐僧这样,一根筋到底,不撞南墙不回头的勇气和决心。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font></p><p><font size="3"></font></p>
[此贴子已经被作者于2006-12-8 15:24:19编辑过]

沙发
发表于 2006-12-8 20:00:00 | 只看该作者
新唐僧
板凳
发表于 2006-12-8 22:36:00 | 只看该作者
<p>没仔细看,还以为是威盛。刚刚换掉一块威盛主板。浙江也有IT公司上市了,牛B啊</p>
地板
 楼主| 发表于 2006-12-8 22:41:00 | 只看该作者
<font size="4">杭州打造“天堂硅谷”,抬也要抬一个出来,浙江经济牛B轰轰的,怎么也要打牌子做名片。</font>
5#
发表于 2006-12-9 16:44:00 | 只看该作者
<p>总觉得网盛不是严格的互联网公司</p><p>因为它的销售好像基本上是业务员电话推广、上门推销的</p>
6#
 楼主| 发表于 2006-12-12 16:46:00 | 只看该作者
<p>互联网不靠推销怎么推广,中国人多地广国情复杂,互联网到了中国,也必须走传统的路线。</p><p>真正实现网上销售,订单,交易,国内还缺少环境和相关配套设施,只是一个理想。之所以说它是纯互联网企业,因为他的收入和现金流都是来源于互联网,而不是靠投资其他行业来维持互联网板块的上市。</p>
7#
发表于 2006-12-14 06:37:00 | 只看该作者
<p>这股票 会狠狠的炒作的,我就做了准备了 哈哈</p><p>但我不认为他是互联网公司的</p><p>因为 纳斯达克 给与网络公司高市盈率 是基于网络股的一个 爆发增长的前提的,有爆发性 才有想象空间 。成长的爆发性是网络股的灵魂。</p><p>像googel 年增速都100%以上的</p><p>网盛 没有网络股这个特性。他是靠传统模式营销,必然没法爆炸</p><p></p><p>唯一可能高速发展 就是拷贝这模式&nbsp; 做其他行业 ,目前他也在做</p><p></p>
[此贴子已经被作者于2006-12-13 22:38:44编辑过]

8#
发表于 2006-12-14 06:44:00 | 只看该作者
<p>网盛的成功</p><p>说明网络公司还是有好的模式的</p><p>走务实的服务传统行业模式 还是能做的</p><p>初始投资也不是很大的</p><p></p>
9#
 楼主| 发表于 2006-12-14 17:21:00 | 只看该作者
<p>Google的营收照样是建设传统渠道,推广销售关键字来的,在中国Google的的渠道和销售可不少,我经常能接到各级代理打来的电话,要求做Google Adwords。之所以爆炸,都是概念炒作,不靠传统销售,google哪里的这么些现金流,还有就是社会对搜索引擎的依赖要远远大于网盛这种门户和行业电子商务。</p><p>之所以称之为纯互联网,只是根据他的发展完全靠网络产业来支撑,并没有像其他一些互联网公司一样,依靠其他产业来扶持,比如房产,传媒等传统行业。</p><p>互联网上大部分收购,注资,让很多互联网企业都有了传统行业支撑的现象,而且很普遍。</p>
10#
发表于 2006-12-15 06:20:00 | 只看该作者
<p>这几天接触了两个律师</p><p>一个是网盛公司常年法律顾问</p><p>一个是上市顾问</p><p>有所了解!</p>
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