感受台州

丁 · 发表于 2006-11-9 16:59:00

----湖北南漳县县长来台州市路桥区挂职学习后的深刻体会感受台州             　　中共南漳县委副书记、县长程xx 　　2005年10月中旬至12月中旬，受中共湖北省委组织部委派，我有幸来到浙江省台州市路桥区委挂职学习。两个多月的细细品味，两个多月的细细研读，使我对台州经济社会快速发展及发展背后所蕴藏着的深刻内涵，有了深切的体验。           台州，一幅坚定执着、**飞扬的画卷；           台州，一部灵气四溢、无中生有的传奇。                     一 　　台州位于浙江省沿海中部，全市人口560万人，陆地面积9400平方公里，浅海面积8万平方公里。市区由椒江、黄岩、路桥3个区组成，辖临海、温岭2个县级市和玉环、天台、仙居、三门4个县。这里三面环山，一面临海，因山高路险，交通阻塞，曾是古代罪臣贬官流放之所。这里人多地少，资源贫瘠，历史上台州人鲜有安康和潇洒。新中国成立后，这里又因地处海防前线而排除在大建设的总格局之外，以至上世纪整个50年代和60年代中期，台州的第一任务是支前和战备。据统计，自新中国成立至党的十一届三中全会之前近30年的时间里，国家在台州的各项投资总额还不足5亿元。也许是穷则思变，也许是置之死地而后生的逻辑使然，台州人以其独有的敏锐和胆识，紧紧抓住党的十一届三中全会这个历史拐点，艰苦奋斗，夙兴夜寐，胼手胝足，硬是把一个边远蛮荒之地建设成为沿海经济强市、璀璨繁荣的组合式滨海新城。 台州27年的改革和发展历程，给中国异彩纷呈的改革开放画卷增添了浓墨重彩的一笔；台州人民建设中国特色社会主义的生动实践，给中国波澜壮阔的现代化建设大业开辟了一条有益的探索之路。 　　——台州已成为长三角地区先进制造业基地。台州的小狗经济、家庭作坊已蜕变为拥有现代化精加工能力和新产品研发能力的先进制造业，并使制造业成为支撑台州经济发展的主要力量，形成了汽摩及配件、医药化工、塑料模具、家用电器、服装机械、水泵阀门、工艺美术、食品饮料、鞋帽服装、电力能源等10大支柱产业，有48个工业制成品居国内市场占有率的第一位。工业产品中有5个中国驰名商标，8个中国名牌产品，20个国家免检产品，61个名牌产品。钱江摩托、飞跃工业缝纫机、吉利汽车、海正药业、星星电器、苏泊尔压力锅等已成为全国性的行业生产基地。2004年，台州的综合竞争力在全国大中城市中名列第38位，今年又被命名为中国品牌经济城市。 　　——台州正在向东南沿海现代化港口大城市迈进。台州充分利用境内海岸线漫长、港湾优良的比较优势，以椒江港为依托，大力推进现代化港口城市建设。1994年，台州抓住撤地建市的契机，果断地将市政府所在地从临海迁至椒江，并搭建一个由椒江、黄岩、路桥三区组团，环一个以总面积60多平方公里的绿心为中心的组合式滨海城市框架。目前，台州市中心城市建成区面积达70平方公里，并正在进一步扩大城市框架，加快企业和人口聚集，逐步完善城市功能，增强中心城市的凝聚力和辐射力。预计到2010年，台州中心城市建成区面积将达到110平方公里。 　　——台州是中国股份合作制的发源地，是充满活力的中国民营经济创新示范区。改革开放以来，台州各级党委和政府积极鼓励多种经济成份共同发展，特别是对股份合作、个体经营为主体的民营经济加以积极引导和扶持，使之发展成为台州经济的主导力量。1978年，台州生产总值为10.13亿元，财政收入1.19亿元，工业总产值6.5亿元，城镇居民人均可支配收入311元，农民人均纯收入120元。而2004年全市生产总值达1173.79亿元，财政总收入126.7亿元，工业总产值2943亿元，城镇居民人均可支配收入16113元，农村人均纯收入6008元。改革开放26年，台州的GDP和财政收入分别增长100倍以上，工业产值增长近400倍。以民营经济为主导的发展模式，造就了“温台模式”和繁荣的区域经济。 　　台州民营经济启蒙于水果、水产品的加工，之后由政府引导逐步转为工业制造业，再后来为了促进社会事业和交通事业的发展，政府又以政策引导民营经济向多领域发展，从而使台州的民营经济从单纯的工业向文化、卫生、教育、城建、金融、交通等各个领域拓展和延伸。目前，台州市民营经济单位实现社会消费品零售额、民营单位营运车辆、民营建筑企业均占同行业总额的90%以上；甬台温高速公路是全国首家以股份制形式投资建成的高速公路；台州市商业银行也是全国首家民资银行；台州社会办学100多所，约占浙江全省的四分之一；民办医疗事业也十分成熟和完善。 　　综观台州民营经济的发展，大体呈现四个明显特点：一是民营经济已成为经济的主导，民营经济占台州经济总量的95%以上；二是民营经济已成为国有、集体经济改制的主要参与者，台州95%的国有、集体企业改制由民营企业参与完成；三是民营经济已成为社会就业的主要承担者，台州民营企业吸纳就业人员120余万人，占全部就业人数的93%；四是民营经济已成为改革、创新、发展的主要推动者，在推进政府机构改革、企业科技创新、企业管理创新以及走向国际化等方面起着重要作用。也正是民营经济迅速发展与迅猛扩张，才不断书写着台州的奇迹，不断演绎着台州的传奇。在《福布斯》“2004年度中国大陆商业城市排行榜”上，台州排第19位。在“长三角”16个大中城市中，2004年台州人均收入排名第二，超过了上海，被国内学者誉为“台州现象”。                     二 　　法国经济学家佩雷斯特经过半个世纪的研究后得出一个结论：“精神气质”在一个地区的发展过程中起着关键性作用。我国经济学家吴敬琏在大量的调查研究后也感慨地说：浙江是一个具有炽热企业家精神的地方。品味两位大师的真知灼见，研读台州的奇迹，不难发现：支撑起“台州现象”的正是硬气与灵气交融激荡的人文精神，务实而勇于负责的政府，拉动民营经济蓬勃发展的各类专业市场和独步天下的“新台商”四大支柱。 　　1、硬气与灵气交融激荡的人文精神。台州古老而神秀，背负青山翠岭，面临沧海碧波，负山枕海的独特地理环境，一方面使台州区域文化兼有山的雄豪和硬气，造就了自强不息、崇尚气节的“台州人精神”；另一方面台州人以海为伴，不仅形成了较强的商品意识，也孕育了较强的冒险闯荡和开拓进取精神。渔民海上作业，出没于汹涌波涛之中，生命安全系于千钧一发之际，在世代与风浪搏击中，在常年随天气应变中，台州人形成了勇于闯荡、敢于冒险、机智灵活的性格特长。台州地处边陲山区，高山阻隔，信息闭塞，历史上远离封建统治中心，封建王朝的中央集权力量到了台州已成强弩之末。台州先民自古割据一方，加上受一家一户的耕作方式等因素的影响，使台州人特别是台州山民对“统”的作法有种本能的抵制，个体意识普遍较强。先人的血液必然影响到今天的台州人，20世纪50年代台州人就因大闹退出农业合作化风潮而惊动了毛泽东主席。 　　台州人勇于闯荡。闯，就意味着面临未知的风险，意味着对闯荡者的智慧和生存能力的考验；闯，就是要吃平常人所不能吃的苦，做别人所不能做的事，然后成就他人所不能成就的大业。 　　正是由于这种区域文化，形成了台州人特有的价值观，台州人信奉“行行出状元”，出门闯荡可以不分雅俗贵贱，能挣到钱就是好样的。正是在一些地区的人们对台州人出门补鞋、做豆腐不屑一顾时，台州人已脚踏实地、心安理得地开始了自己的资本积累过程。 正是因为有这样一种区域文化，在改革开放的大门刚刚打开之时，几十万台州大军就敢走出家门，浩浩荡荡闯天下，不仅推销了商品，积累了资金，更重要的是磨炼了一大批适应市场经济的人才。由此也不难理解，为什么在陆路交通不便、经济性自然资源贫乏的台州能有如此活跃发达的各类市场。 　　正是因为台州人个性较强，对“统”和束缚个性的作法会本能地抵制的特点，才使得股份合作制在台州得以催生蔓延和快速发展。股份合作使合作者以股东的身份出现，股东利益由股额多少说话，较好地体现了个体利益之间的差异。这就是股份合作制这一经济成份能在台州最早出现，并成为台州鲜明经济特色的人文背景。 　　2、务实而勇于负责的政府。改革开放27年的光辉历程记载着台州人的两大历史性贡献：一是1983年1月15日，温岭县工商局突破工商登记上的禁区，核发中国第一个股份合作制企业的营业执照；二是1986年10月23日，中共黄岩县委、县人民政府颁发了全国第一个由地方党委、政府正式颁布的推行股份合作制的“红头文件”。透过当时那个年代的历史背景，我们不得不叹服台州地方党委和政府的勇气和胆识。如果说台州人的人文精神反映在台州人民群众身上的是一种敢闯敢冒、敢于创造的精神特质的话，那么反映到地方党委和政府这个层面上的则是务实和勇于负责的执政品德。其实，早在1972年11月，玉环县芦蒲公社的几名回乡青年就入股集资2400元创办了“玉环县芦蒲工艺厂”。因当时社会上的所有企业只有国营与集体两大类，时任公社党委书记的毛崇友同志冒着极大的风险为其戴上“社办”的“红帽子”，并办理了企业营业执照。这是台州有记载的第一个股份合作制企业。到1974年芦蒲公社共有社队企业13家，其中戴“红帽子”的股份合作制企业就有11家。 　　理论上往往习惯于把温州和台州的发展称为“温台模式”。事实上，对比台州和温州的发展，虽然有很多共同点可供研究，但各自却又有鲜明的个性特征：温州人做事旗帜鲜明，好汉做事好汉当；台州人却不事张扬，看准了的事默默地去做，不显山不露水。这种不张扬既是台州人秉性中的一种淳朴，更是各级党委和政府对改革开放中涌现出的新生事物的一种有效保护。台州改革开放以来所走过的路程始终贯穿着一根主线，就是各级党委和政府坚持实事求是，坚持党的群众路线，尊重人民群众的首创精神，最大限度地发挥、引导和保护人民群众的积极性和创造性。对改革中出现的新生事物，对一时看不准的问题，允许试，允许看，在实践中逐步统一认识。正是各级党委和政府倡导的这种少说多做，埋头苦干不张扬，大胆实践，敢于创新不争论的做法为台州的跨越式发展赢得了先机，催生了“先发优势”。当许多地方还在对农民家庭联产承包责任制犹豫观望的时候，台州已经实行了彻底的“大包干”；当各地还在为计划与市场的关系问题讨论无果的时候，台州改革和发展的市场化取向已十分明确；当许多地方还在艰难地选择发展道路的时候，“台州模式”已具雏形；当各地还在为姓“资”姓“社”争论不休的时候，台州的民营经济已形成气候，并在政府的羽翼下得到了很好的保护。如此政府，真是台州人民之福。 　　3、拉动民营经济蓬勃发展的各类专业市场。市场发达与活跃是促进台州经济快速发展的又一个极为重要的因素。台州自然资源贫乏，加工业所需的原材料几乎全靠外地，产品也主要销往外地。这样的“大进大出”使得市场建设在台州经济发展中的作用十分突出。台州经济发展之路正是一条从资源小区到“市场大市”之路。台州市场一是数量多，至2005年6月全市共有540个；二是规模大，年成交额过亿元、十亿、几十亿的市场比比皆是；三是专业化市场多。我挂职所在的路桥区，历史上就是商品集散地，以“百路千桥万家市”闻名遐迩。办市场正是路桥人的祖传功夫、拿手好戏，因此自然成为台州市场出现最早、最集中、最活跃的地方。在路桥两个月，最深的感受之一就是市场。在路桥，大道广阔笔直，高楼巨厦林立，现代化的市场鳞次栉比，大街小巷车水马龙，物流如潮，无街不市，无户不商，一派繁荣兴旺。我考察过浙江路桥小商品市场、中国日用品商城和良一村综合市场，年交易额都在百亿元以上，其中良一综合市场年纯利润就在7000万元左右。 　　市场的发展、繁荣，不仅给众多的商家带来了可观的经济效益，更重要的是它为台州经济的腾飞增添了力量。台州工业的起点是农民的家庭工业，这种家庭工厂，在起步阶段规模小、工艺简单、生产成本低，边投资边生产边积累。办一个家庭工厂，不用太高的技术和太多的资金，所以发展极为迅速，增长速度惊人。在起始阶段，台州农村众多的家庭工厂产品档次低，价格便宜，在农村有着巨大的市场。正是农村的巨大需求，有力地支撑了迅速扩张的台州家庭工业。也正是因为这些原因，台州家庭工业对市场的依赖度很高。农民变成老板的关键因素在于能否掌握足够准确的商品和市场信息，确保产品销售渠道畅通。因此众多家庭业主不得不千方百计通过市场交换、推销自己的产品，取得效益。这样，市场就成为家庭工业赖以生存的基础和发展的保障。随着市场规模扩大，名声远播，外地客商不远千里万里而来，贩走了各种商品，进一步催生了专业、批发市场的发展。同时外商在采购商品的同时，往往也会带来外地的产品到台州销售，带来大量的商品市场信息。台州的家庭工厂又利用这些信息，及时调整自己的生产和经营，有的干脆专门做起了外来订货加工、来料来样加工生意。就这样，生产发展了，市场扩大了，生产推动了市场的繁荣，而不断扩大的市场又促进了生产迅速发展。生产与销售、工厂与市场如此紧密地协调发展，也是台州经济的一大特色，更是一大优势。 　　与市场相关联的另一特色是会展经济。我在路桥区工作两个月，参加最多的活动就是会展。这里的会展名目繁多，花样各异，都办得象模象样，有声有色，展办双方都赚得盆满钵满。知名的会展有“中国塑料交易会”、“中国日用品交易会”、“中国（台州）国际汽车博览会”等。如今年的第九届塑交会，会期三天，500余家企业上万种商品参展，美、日、韩、法、加拿大等20多个国家和地区及国内各省的专业观众达5万余人次，现场合同成交额就达7.5亿元。 　　4、独步天下的“新台商”。如果说浙江是一个具有炽热企业家精神的地方，那么台州就是其中的突出代表。台州人先天就具有企业家的潜质，一经锤炼其优秀潜质立马就可以转化为现实的杰出品质。正是因为这方热土传承着这股潜质，因此，自中国第一张股份合作制企业营业执照在台州诞生20余年来，如涓涓细流的民营经济已汇成现代工业大潮，催生了一支弄潮的新台商大军。 20世纪末，吉利集团成了中国大陆民营企业造车第一家；只读过三天高中的农民邱继宝登上了中科院高新技术产业会议的讲台，被朱镕基总理称为“国宝”，成为中共十六大代表，他所创建的飞跃集团是中国最具活力的民营企业之一；2004年11月，海正集团作为中国唯一一家医药企业代表，随同胡锦涛总书记参加在智利举行的APEC会议；苏泊尔拥有炊具整体上第一的市场认知度和占有率，是中国炊具行业唯一的上市公司；钱江摩托是亚洲最大的摩托车制造企业等等。 　　和台州本土一起成长的还有110万在外经商创业的台州人。从大漠边陲到黄海之滨，从雪域高原到南国小镇，有商机的地方就有台州乡音，就有火红的台州人市场。北京红桥市场、江西路桥商场、武汉汉正街第一大道等等，都是台州人的经典之作。据统计，目前台州人在外有3万多家企业和25万个工商户，年生产总额2500亿元，相当于再造一个台州。今天，台州有19大类、2000多种产品走进世界各地的博览会和大型超市。台州与世界上160多个国家和地区有贸易往来，从1992年开始，台州商人在中美州、欧美、俄罗斯等地建立了350多家企业及研发、销售中心，台州发达的市场群与世界市场构建起新的物流格局，中国日用品商城延伸到阿联酋，是这个地区的第三大贸易伙伴。 　　今年11月25日，台州市委、市政府隆重召开“首届台州商人大会”，来自15个国家和地区的930名台州知名商人欢聚一堂。市委书记蔡奇同志热情洋溢地说：新台商是台州社会财富的主要创造者，是台州人文精神的主要承载者，是台州改革创新的重要先行者，是台州对外开放的有力推动者。蔡奇同志还说，当前台州发展正处于一个关键时期，能否实现又快又好地发展，关键在人，主体是一代新台商。 　　诚然，蔡奇同志的讲话是诚恳的，召开台商大会也是非常必要和非常及时的，它既是促进新台商横向交流与合作的平台，更是促进台州新发展的点睛之笔。一个睿智而务实的领导集体和一支庞大的创业创新大军，确实是桑梓之福。                     三 　　南漳与路桥、襄樊与台州、湖北与浙江有很多共同点。都有较厚实的文化底蕴，都是人杰地灵之地，人口也相应对等。但南漳明显落后于路桥，襄樊明显落后于台州，湖北明显落后于浙江，特别是南漳大大落后于路桥。同在一片蓝天下，我们的差距在哪里？ 　　——差在观念上。观念是人们基于某方面的认识和觉悟。我们差就差在对同一事物有不同的认识和觉悟。对于落后，我们常常以区位环境较差而予以辩解。区位环境不好也是内地发展不够用得最多的一种托词，但对比台州，我们最僻远县市也比台州的地理环境强得多。台州地处遥远的东南海隅边地，三面崇山峻岭，一面波潮汹涌。境内一无资源，二无良港，三无国家扶持，铁路也至今未通。高速公路未通之前，台州人上一趟杭州单程就需要10多个小时，到最近的温州也需4个小时。就是这么一个“鬼都不下蛋”的地方，台州人并没有怨天尤人，而是正面地、积极地利用其相对独特的地理环境和“山高皇帝远”的空间优势，营造了一个发展区域经济的小环境，并利用其在体制外大胆改革的先发优势，率先迅速地推动了民营化和市场化进程，由此造成了一种区域性的经济体制落差，再借助这个“落差”的势能，迅速推动了工业化和城市化进程，和温州人一道共同创造了以民营经济和小城镇建设为特色的“温台模式”。 　　文化水平低，在一些地方造就的是愚昧和落后，而台州当今的一些知名企业家却因无知而无畏，因为文化水平低而减少了对创业的预期风险，没有了杞人之忧。吉利集团董事局主席李书福10岁就辍学，可就是他带领一帮小兄弟造出了中国第一张铝塑板、中国第一辆踏板式摩托车和中国第一辆拥有全部自主产权的跑车。 　　在台州，创业无贵贱，英雄不问出处，能挣钱就是好样的。而在我们一些地方，“好人不当兵、好铁不打钉”的择业观依然根深蒂固，宁可饿死也穷要面子。 　　观念相差如此之远，焉能不输。 　　——差在秉性上。台州人充满创业**，且不折不挠、坚韧而豪迈。“什么都不懂就敢干”是台州人的特性，由此也成就了新台商的传奇。不懂就干肯定就有风险，但台州人不怕，千辛万苦积累起来的一点血汗钱，哪怕是弄砸了也无所谓，哈哈一笑，或提着补鞋箱或挑着豆腐担从头再来。即使是创业，我们有10元钱可能只敢投入5元，而台州人有10元钱，则会全部抵押银行贷出20元来干事业。干，肯定会有失败，然而不干却永远也没有成功。这就是我们有些地方只会做房地产和餐饮等服务业，而台州人一出手就是制造业的原因。秉性上的差异，也是外地人到台州打工，而新台商遍布全国当老板的根本原因。 　　——差在灵气和创造精神上。台州确实是一部无中生有的传奇，而书写这部传奇的浓墨重彩就是台州人的灵气和创造精神。 　　仙居是台州境内的一个偏远小县，资源贫乏，并无一两银资源。仙居人却从全国收回照相馆的废液和废胶片，每年从中提炼白银500吨，占全国矿山冶银总量的四分之一。仙居同样也不生产油漆，全县却有1200余人在全国各地开办了427家油漆店，年销售额达12亿元。 玉环县是个海岛县，陆上只有石头和灌木，可玉环家具却享誉中外，年销售额达数亿元。 　　很多人都对我说路桥人“能”，说他们与众不同，根根头发都是空心的，人人脑袋上竖着一根天线，能听八方信息，赚钱的“法门”特多。路桥人的绝活确实叫人叹服。台州的家庭工业刚兴起时，一缺资金，二缺机械，三缺原材料。路桥人从中发现商机，把全国各地报废的机床、电机、汽车、轮船，乃至飞机、坦克的零部件，从许多厂家的废物库里、垃圾堆里扒出来，以较低的价格买到手，再千方百计运回来进行拆解。其中有些尚可使用的小机床、电机等经过清洗修理，就地供应给遍地开花的民营作坊、工厂使用。余下的则拆解成钢铁、铜、铝等有色金属。拆解业在自己获得可观利润的同时，也为新兴起的台州民营企业提供了廉价的机械设备和紧俏的原材料。另外还派生了旧钢铁市场、五金市场、废旧塑料、橡胶市场。有学者评价说，路桥的拆解业大大缩短了台州民营企业的资本积累过程，是台州发展过程中的极为精彩和辉煌的一章，也是台州之所以后来居上的重要原因之一。 　　——差在务实上。我在路桥区工作两个月，大街小巷、茶楼酒肆、阡陌人家基本上都走过或看过，竟然没有见到一例打牌搓麻将的。人们行色匆匆，日出而作，日落而息。即使双休日，天色未亮，大街小巷早已是人声鼎沸，车水马龙。收获是要付出的，在我们一些欠发展的地方，哪个做得到？台州人在事业上善于创造，勇争第一，以一种高山的雄豪和硬气，该出手时就出手，争下了一连串的“全国第一”。但在生活上却勤劳俭朴、不事张扬。被朱镕基总理称为“国宝”的邱继宝，语必惊人的汽车狂人李书福都是身价数亿的大腕。他们在技术创新上可以一掷数亿，而生活上却俭朴得让人难以置信。邱继宝住在自己工厂的仓库里，早上还坚持自己提篮买菜。李书福的座骑是自己的吉利车。我们内地那些还没有几个钱就“发泡”、“烧包”的所谓“款爷们”，对比之下能不汗颜吗？                       四 　　感受台州，有种强烈的震荡；感悟台州，更有深刻的启迪。 　　其一、必须进一步贯彻实事求是的思想路线，坚持发展民营经济不动摇。只有大力发展民营经济才能富裕人民，才能推动县域经济的蓬勃发展。这是台州的一条重要经验。回顾台州的发展历程，有一条清晰的轨迹：党的改革开放政策加上台州特有的人文历史条件催生了台州民间最初的创业冲动；民间的强大创造力诱发了各级党委和政府以开明开放为特点的制度创新；政府的开明开放和有力引导又进一步推动了民营经济的发展。由此可以看出，台州的民营经济是在民间和政府的互动共进中不断发展。这就昭示我们： 　　1、只有人民的富裕才有经济社会的长足发展。台州历史上比较贫穷落后，人民对脱贫致富奔小康的欲望十分强烈。执政为民、代表人民群众的最根本利益就是让人民群众尽快富裕起来，而这正是台州历届党委和政府的工作主线。台州历届党委和政府始终以“三个有利于”为标准，潜心研究能够富民的政策措施，并通过富民来促进区域经济的不断发展。群众的致富愿望需要引导，要帮助其去实现。启动民营经济，让群众放手投入，创造好投入环境，群众才能致富。群众富了，就能不断激发投入的**，经济社会就能进步发展。 　　2、只有舍，才有得。台州民营经济发展之所以比较健康，重要的一条就是政府不与民争利，舍得让利于民。特别是在民营经济的起步阶段，为了鼓励民间的投资**，为了让群众在初始投入时能有收益，尽快富起来，政府往往是把预期效益较好的项目拿出来，让群众有利可图。试想，如果一开始就把好处留给自己，把亏本或微利的事让群众干，群众能有投资的**吗？民营经济能活跃起来吗？ 　　3、只有“草根经济”才能有“树根经济”。我在路桥区感受至深的还有“草根经济”。我考察过很多专业村，既有路桥的，也有周边县市的。只有看了专业村才能深刻体验台州民营经济的活跃，只有在家家办工厂、户户搞经营的那种场面才能深切地领悟到台州民营经济的根基是多么的深厚。忽视群众的创业**或者说对群众投身民营经济的动员、引导不够，造成理发挑子“一头热”的状况，是我们在发展民营经济过程中的一条深刻教训。 　　4、要时刻注意保护和理解民营企业家。党和政府要充分理解民营企业家在发展过程中付出的艰辛劳动，营造尊重他们的社会环境。民营企业包括民营企业家在发展中会碰到这样或那样的问题，他们也时常有困惑和困难，对此要给予真心实意地帮助，增强他们发展企业的信心。同时要不断改进政府服务，营造好发展的软环境。对于民营企业家可能存在的这样或那样的一些问题要正确对待，积极加以引导，绝不可以拿党政干部的标准去要求民营企业家。只有心情舒畅，才有可持续的创业热情，才有可持续的发展企业的热情。 　　改革和发展的一个根本原则就是必须坚持实事求是。我和路桥区的同志们共事两个月，从村干部到区委书记、区长等各级领导干部身上，感受最深的就是求实、务实的作风。我常常想，解放思想事实上就是实事求是，从实际出发。实事求是我们喊了数十年，真正做到了多少还很难说。不跟风，不唯书，不唯上，只唯实，是一种极为可贵的品德，也是一种崇高的境界。为官一任，只有贯彻了实事求是的思想路线，才能油然而生“父母官”的责任感和致富一方的使命感，才能有民营经济发展的良好环境和空间，才能有百姓之福。 　　其二、必须坚持走特色发展之路。在大力发展县域经济方面，台州无疑有一条成熟的经验和一个成功的模式。但我们却不能照搬照套、拷贝应用，这是因为：①宏观环境已发生了较大变化，旧的发展模式已走到尽头，台州过去能用的东西很多现在不可以再用；②在市场规律作用下，生产要素大量向发达地区流动和集聚。一步跟不上将会步步跟不上，这就是“马太效应”的残酷性；③由于发展阶段的落差，欠发达地区受主要针对发达地区而制定的政策约束越来越明显，如土地问题等等；④由于经济实力不强，必然存在教育、科技基础薄弱，人口素质较低，人才外流严重，人力资源不足，科技创新能力弱等问题，从而导致经济发展的综合成本较高，如此等等。当前，我们这些失去发展先机的地区，要实现快速发展的目标，关键是要学习台州人的精神和理念，把握机会，以台州人的硬气和灵气，走出一条差异化竞争，以特色取胜的路子。 　　特色发展就是指以市场为导向，以特殊资源或关键资源为基础，以特色产品为载体，以特色工艺技术为支撑，高附加值、高占有率和产业化运作的经济发展模式，它是具备特有竞争力的优势经济，把握好这一点，对于我们一些经济落后但自然资源丰富的地方有特别重要的意义。 　　走特色发展之路也照样面临一个如何求真务实、按规律办事的问题，这就要求我们：第一，必须立足于自身优势，通过突出自身特色以有效地避免跟风现象，防止区域产业结构趋同，解决区域竞争同质化问题，这方面台州已有可供借鉴的经验和可资吸取的教训；第二，必须立足于比较优势，摆脱区域经济发展一定要按照三次产业的次序逐步升级的局限性，按照比较优势的原则突出特色，壮大特色，将劣势变为优势，并通过专业化生产和产业化聚集，最终形成具有鲜明特色的块状经济；第三，必须立足于市场导向，核心是实现差异化竞争，即通过独特的产品、服务占领市场，以特色来吸引顾客，表现出优势性和对市场较强的占有及辐射能力。 　　知耻而后勇是一股迸发的**，感悟到了差距也许还能成就后发优势。暂时的落后并不可怕，可怕的是感情上的麻木不仁和责任感、使命感的缺失。我深信：只要精神尚在，同在一片蓝天下，别人能办到的事，我们肯定也能办得到！

褚留香 · 发表于 2006-11-9 17:03:00

好贴到俺“闲聊天台”去。龙头不好意思，抢你生意，你自己多想想办法。

一诺千金 · 发表于 2006-11-9 19:25:00

哈哈！龙头可怜滴！

ccsky · 发表于 2006-11-10 03:45:00

呵呵　绝对的内涵　呵呵

tianmeng · 发表于 2006-11-12 17:17:00

呵呵,已阅,送档案室归档,

丁 · 发表于 2007-5-12 15:36:34

这个应该大家存档一下!

九九九九 · 发表于 2007-5-12 21:50:15

全文看完，在看到第三节的末尾，发现了这段话：——差在务实上。我在路桥区工作两个月，大街小巷、茶楼酒肆、阡陌人家基本上都走过或看过，竟然没有见到一例打牌搓麻将的。人们行色匆匆，日出而作，日落而息。即使双休日，天色未亮，大街小巷早已是人声鼎沸，车水马龙。

感觉天台人好象并不是‘台州’人呐。天台那里听不到麻将声音？
惭愧死了，身为台州人，却沦为台州的尾巴。

秀拔东林 · 发表于 2007-5-13 06:59:05

所以文章中没有举到天台啊！

秀拔东林 · 发表于 2007-5-13 07:01:10

作为一个领导，能从这几个方面来分析，结构严谨、层次分明，不愧为一篇好文章。
但是，个中观点能这样提出，作为一名县长，在当地还是有一定的政治风险的。
文章唯一比较缺乏的是对南漳的优势没有分析，容易让当地人泄气之感！

一诺千金 · 发表于 2007-5-13 20:28:40

哈哈，专家点评！

帐号		自动登录	找回密码
密码			注册

感受台州

惭愧哦